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    电子政务发展规划

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    我们的研究

    战略明晰:协助企业进行战略环境分析和现有能力诊断,提供行业及标杆研究与借鉴,帮助客户形成明晰的战略规划,明确企业战略定位、持续发展所需的核心能力和资源需求;并通过组织召开战略研讨会(workshop),促进各级管理层对战略目标方向达成共识。

    战略转型路径规划:将战略转型目标实现落实到具体的行动计划,形成清晰的战略转型路径图,明确责任主体和阶段里程碑,使公司的战略转型可操作、可落地。

    建立经营分析体系:建立经营分析指标-报表/报告-数据的分析体系以及经营分析监控与会议联动机制,同时通过BI工具支撑,实现对战略执行的监控预警和及时的分析改进。

    建立战略执行保障体系:建立从战略规划—经营计划预算—战略执行监控-绩效考核的战略执行保障闭环管理机制,促进战略落地。

    帮您实现的价值

    帮助企业明晰战略转型目标方向,并形成战略实施路径图,帮助企业高层找到战略实现的抓手。

    将战略目标层层分解,合理分配资源,将责任与权力落实到各部门业绩指标,使各部门日常运营都紧密围绕公司战略目标达成来展开。

    实现战略制定和执行的闭环与协同一致,保障战略与经营计划预算的分解落实和执行落地。

    我们为您提供的服务

    战略配称:战略管理的核心是一致性,即实现纵向一致、横向协同,形成与战略目标相一致的紧密衔接、环环相扣的业务链条,从而达到战略配称。

    可执行易落地:所有部门都必须充分参与,自上而下逐级目标分解,责任与权力落实,确保资源的合理分配,人员积极性充分调动。

    战略是“通俗易懂,可执行,易落地”的增长举措以及检讨复盘,AMT所做的是打造可执行的有实效的战略行动体系。

    您目前可能的困惑

    中国石油、中国黄金集团、国电联合动力、TCL、北京中科院、山东万达、杭州市民卡、中广核、大连海洋渔业集团、伊利集团、特步、顾家家居、金意陶、地素商贸、维格娜丝时装、嘉欣丝绸、与狼共舞、海思科药业、西安交大赛尔、国药物流、中信物流、上?;?、长江出版传媒、四川新华、甘肃新华、佛山燃气、六盘水供电局、天目湖旅游……

    电子政务发展规划简介

    一个好的电子政务规划,至少要包括以下的内容:系统的需求分析,系统的总体目标和建设原则,总体方案的设计,系统功能的分析,网络基础支撑平台,技术路线以及关键技术的解决方案,风险与控制,人员培训规划,再就是项目实施的进度安排,包括经费的筹措、经费的来源、预算,还要有这个项目的队伍建设,最后还要有效益分析。

    时时彩开彩结果电脑版 www.wpoa.icu 这些就是制定电子政务规划必须遵循的规律。有两点再做一点解释:

    第一点,系统需要分析非常重要。从国外电子政务建设的经验来看,一个应用系统构建成功不成功,首先不取决于IT企业,也不取决于软件开发人才,而是首先取决于政府需求方。因为政府机构是电子政务应用的需求方,你的需求提得准不准,你的业务流程、业务模式概括得清晰不清晰,你的业务流程选择适合不适合信息化,在很大程度上决定了应用系统的成败。

    最熟悉政府业务的是政府人员,而不是IT企业的开发人才。所以一个好的应用系统,首先必须由政府需求方提出一个准确的需求分析,它的业务模式和业务流程描绘要科学、合理,这样,IT企业的软件人员才可以根据政府的需求进行软件开发。这样,成功的概率就比较高。如果政府部门大而化之,就这个,你就给我做吧,那么软件人员因为对政府的业务过程不熟悉,特别是对业务模式,业务流程不熟悉,就很难开发出非常适合政府需要的应用软件。从这个意义上讲,系统的需求分析是政府人员和IT专家两者结合的产物,必须很好结合,才能把需求分析做好,否则可能就是大而化之,可能就是描绘不准确,可能就是一般的泛泛而谈。所以,需要分析这一点非常重要。

    第二点,电子网络政府规划的时候,技术路线,网络基础平台也很重要。网络结构如何划分,我们现在的大体规定是,国家电子政务的网络结构,一般要有政务内网和政务外网,政务内网走机密信息,它和政务外网完全是一个物理隔离,而政务外网可以依托英特网来构建,就是说在互联网上可以构建政务外网,直接和你的门户相连,而且国家规定,政务内网从中央来讲,国务院只连到下面17个单位、31个省市、15个副省级城市,一个新疆建设兵团。这是国家大的规定,具体到一个地区,一个部门在制定规划的时候,就要认真研究,国家这样一个网络结构到我这个地区,到我这个部门,到我这个系统以后如何实现它,才能更科学、更合理、更有用,既不违反上面的政策,也能够用起来,这就是很大的一个问题,很关键的问题。如果我们不认真研究这些,在制定规划的时候不认真研究网络结构,不认真研究如何才能够通过信息的手段给社会、给公众提供更好的、快捷的服务,简单地照搬,我认为是很有风险性的。在制定规划的时候,这些内容都是非常非常重要的,必须包括在内。

    我们的客户

    客户正在跟进中

    我们的研究

    电子政务安全防护体系包括安全管理体系、安全技术体系、安全组织体系和安全基础设施,涉及从管理到组织,从网络到数据,从法规标准到基础设施等各个方面。

    帮您实现的价值

    帮助业务方解决新技术在电子政务应用中的遇到的困扰;

    帮助业务方完成电子政务发展规划,实现业务规划目标。


    我们为您提供的服务

    根据业主方的需求提供电子政务项目规划。具体如下:

    (1) 规划研究

    发展目标、发展思路和开发方案、规划的条件、产业结构和政策、投资方案和备选项目的研究,具体包括地区信息化规划及行业发展规划等。

    (2) 规划评估

    规划评估对规划进行分析论证,提出意见和建议,提供决策支持。

    研究内容与规划研究基本相同,需论证规划目标、评价规划方案、分析规划的比较优势和制约因素,提出评价意见和建议。


    您目前可能的困惑

    随着科学技术的快速发展,如何进行电子政务改革,适应政府业务办理的新理念。

    业务简介

    政府通过信息通信技术手段的密集性和战略性应用组织公共管理的方式,旨在提高效率、增强政府的透明度、改善财政约束、改进公共政策的质量和决策的科学性,建立良好的政府之间、政府与社会、社区以及政府与公民之间的关系,提高公共服务的质量,赢得广泛的社会参与度。

    《上海市电子政务“十三五”发展规划》解读说明

            根据全市统一工作部署,市政府办公厅会同市发展改革委和市经济信息化委,于2015年底启动了《上海市电子政务“十三五”发展规划》(以下简称《规划》)编制工作?!豆婊防铰匝芯?、规划编制、意见征询等主要阶段,于2016919日经市政府同意正式发布。

      规划紧紧围绕新时期推进政府治理体系和治理能力现代化、“互联网+政务服务”和“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,研究明确了“十三五”期间上海电子政务发展思路、目标和任务。规划内容总体分为五个部分:一是发展基础与发展形势,二是指导思想与基本原则,三是总体目标,四是主要任务,五是保障措施。

      一、关于《规划》的编制过程

      规划起草小组按照工作方案和时间节点的要求,全面梳理信息、深入开展调研、广泛征求意见,各项工作有序推进。为做好本次编制工作,主要从以下四个方面加强了研究部署,提升规划的前瞻性、科学性和可操作性。

      一是积极对接国家与本市重大战略规划。规划编制的方向性核心内容,全面对接国家重大战略部署,尽量做到重大规划在本市落地。

      二是加强与区政府、市政府委办局的沟通及专项规划衔接。在规划编制前期,组织16个区、55个市政府委办局召开了7批次电子政务工作座谈会,就电子政务“十二五”发展规划落实情况、面临的问题与“十三五”规划思路进行了充分沟通。期间,进一步跟进收集了市政府主要委办局的“十三五”信息化发展规划纲要与“十三五”期间电子政务重大建设项目,确保电子政务“十三五”发展规划与各区和行业信息化规划的衔接。

      三是广泛听取专家学者和企业意见。为把握电子政务发展前沿,多次邀请高校电子政务领域相关学者,研讨当前全球和国家电子政务发展趋势,以及“十三五”期间上海电子政务发展定位。同时,调研走访了一批具有国际化战略视角的企业,听取意见,了解当前国际电子政务建设动态,以及国内外电子政务典型案例和先进经验。

      四是充分征求相关委办局意见。在规划编制过程中,与市发展改革委和市经济信息化委多次召开专题座谈会,听取意见。先后三次书面征求了全市相关部门意见,并根据意见进一步完善和充实了规划内容。

      二、关于《规划》的总体思路

      《规划》从本市实际出发,结合国际发展变化和国家顶层设计,总结出上海市电子政务发展的方向?!豆婊吠ü贫ㄉ罨裥τ?、加快资源共享开放、拓展多元服务渠道、创新城市管理模式、优化基础设施能级的任务,着力解决信息碎片化、应用条块化、服务割裂化等问题,使本市电子政务整体水平保持国内领先?!豆婊妨η筇峁┤轿槐U现С?,在工作统筹、投资机制、绩效评估、安全能级、法规制度方面狠下功夫,确保形成真抓实干的工作局面。

      三、关于《规划》的主要内容

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      《规划》总结了“十二五”期间本市电子政务发展六个方面的成效:一是基础设施支撑能力增强,二是政务流程优化加快推进,三是城市管理逐步纵深整合,四是信息惠民综合成效显著,五是数据共享开放取得进展,六是电子政务机制不断完善。同时,分析了全市电子政务存在的问题:一是统筹不足、分散建设,电子政务顶层设计需进一步加强;二是政务数据资源共享开放机制有待完善;三是融合创新力度不够,信息技术新应用、社会治理新模式需进一步突破。

      当前,信息技术革命持续演进及全球政府治理模式创新,给电子政务带来重大机遇和挑战?!豆婊啡衔?,本市在“十三五”期间面临三方面的新形势和要求:一是跨部门整合共享与高效协作,二是政府治理深层次变革,三是电子政务创新转型。

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      《规划》提出,以推进政府治理体系和治理能力现代化为主线,以“建设集约化、服务多元化、治理协同化、决策科学化”为新一轮电子政务发展总体思路,逐步构建与城市创新驱动发展战略相适应的电子政务新格局,形成可复制、可推广的新机制与示范应用,为上海建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市提供有力支撑。

      《规划》要求,更加注重理念创新,积极探索电子政务建设、管理与服务新模式;更加注重统筹协调,建立电子政务协调发展机制;更加注重共享开放,推进政府公共服务与社会治理模式进步;更加注重绿色安全,推动基础设施集约化建设,倡导绿色、安全的电子政务建设模式。

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      《规划》提出,“十三五”期间要努力构建“统筹集约、共享协同、开放创新、安全可控”的电子政务发展新格局,实现“五个新”的目标:一是打造业务协同、决策科学的政府管理新模式;二是形成以人为本、无缝整合的公共服务新体系;三是营造机制完善、有序创新的共享开放新环境;四是开启多方参与、透明高效的社会共治新生态;五是构建集约高效、安全可控的基础设施新格局。

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      《规划》制定了五个方面共17项具体任务:一是深化政务协同应用,通过全面建成网上政务大厅“单一窗口”、事中事后综合监管平台和市政府系统电子政务办公平台,以及全面推进重点政务应用协同和公务人员统一身份认证体系,实现政府行政效能的提升;二是加快资源共享开放,通过加强重点政务数据资源统筹管理、推进政务数据资源共享应用、深化政务信息资源共享与开放机制,达到加强数据决策支撑的目的;三是拓展多元服务渠道,通过深化政府信息服务渠道建设、完善社区综合服务体系、打造移动综合服务平台,进一步构建创新服务体系;四是创新城市管理模式,通过提升城市综合管理水平、信息惠民服务能力、安全运行感知监测能力,达到提升社会治理能力的效果;五是优化基础设施能级,通过深化政务网络建设与管理、建成市级电子政务云平台、创新政务基础设施集约化建设机制等措施,推动共享集约建设。

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      《规划》提出了“十三五”期间全市电子政务工作的五项保障措施:一是加强工作统筹,从全局出发,对电子政务进行整体规划和布局;二是优化投资机制,加大对重点领域投入力度,提高财政资金使用效益,鼓励并完善政府购买服务制度,创新多元化项目投资机制;三是深化电子政务绩效评估,加强电子政务五年规划、年度任务的跟踪和督查;四是提升安全能级,加强推广安全可靠的技术产品,加快普及电子签名、数字证书,探索建立相关技术、产品和服务的安全检测与审查制度;五是健全制度规定,加强电子政务交流合作、宣传指导,完善机构设置和人员配置。

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